中级会计财务管理重点内容预测
第一章总论
【知识点一】财务管理目标理论
1.利润最大化:利润=收入-成本费用
优点:有利于企业资源的合理配置,提高整体经济效益
缺点:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展
【知识点二】利益冲突与协调
1.三个主体:经营者、所有者、债权人
2.两类矛盾:所有者和经营者、所有者和债权人
第二章财务管理基础
【知识点一】货币时间价值的概念
1.货币时间价值的含义:货币时间价值是指在没有风险和通货膨胀的情况下,货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
2.现值是指未来某一时间节点上的一定量资金折算到现在所对应的金额。
3.终值又称将来值,是现在一定量的资金折算到未来某一时间点所对应的金额。
4.利息计算的两种思路:单利计息利不生利;复利计息利生利、利滚利
第三章预算管理
【知识点一】预算管理概述
预算的特征:数量化和可执行性
预算的分类与预算体系:业务预算、专门决策预算、财务预算、长期预算、短期预算
预算工作的组织:决策层、管理层(考核层)、执行层
第四章筹资管理(上)
【知识点一】银行借款
1.种类:
按提供贷款机构分:政策性银行贷款、商业银行贷款、其他金融机构贷款
按有无担保要求分:信用贷款、担保贷款
按贷款用途分:基本建设贷款、专项贷款、流动资金贷款
【知识点二】发行公司债券
1.公司债券的种类
是否记名:记名债券;不记名债券
是否能转换成公司股权:可转换债券;不可转换债券
有无特定财产担保:担保债券、信用债券
第五章筹资管理(下)
【知识点一】因素分析法
公式:资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1+预测期销售增长率)×(1-预测期资金周转速度增长率)
特点:计算简便,容易掌握,但预测结果不太精确。适用:品种繁多、规格复杂、资金用量较小的项目。
【知识点二】销售百分比法
外部融资需求量=增加的敏感性资产-增加的敏感性负债-增加的留存收益
增加的敏感性资产=销售额增量(ΔS)×基期敏感资产(A)占基期销售额(S1)的百分比
增加的敏感性负债=销售额增量(ΔS)×基期敏感负债(B)占基期销售额(S1)的百分比
增加的留存收益=预计销售收入(S2)×销售净利率(P)×收益留存率(E)
第六章投资管理
【知识点一】项目现金流量
1.投资期
2.营业期:营业收入;付现营运成本;大修理支出;所得税。
营业现金净流量=营业收入-付现成本-所得税
=税后营业利润+非付现成本
=收入×(1-T)-付现成本×(1-T)+非付现成本×T
3.终结期:包括:固定资产变价净收入;垫支营运资金的收回;固定资产变现净损失抵税;固定资产变现净收益纳税。
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